3月26日上午，北京亞捷隆測控有限公司商務(wù)部孫經(jīng)理組織公司全體員工在會議廳討論公司各部門與商務(wù)部門之間的在工作上的協(xié)調(diào)、溝通與配合，利用組織化功能提高每個人的工作效率。會議中，孫經(jīng)理重點提到銷售部和技術(shù)部的員工對每一個項目，要認真做好事前準(zhǔn)備工作，發(fā)揮團隊效應(yīng)。

       春風(fēng)習(xí)習(xí)，楊柳依依，在世界格局由原來的理論改變發(fā)展為現(xiàn)在的“誰的胳膊粗誰說了算”的環(huán)境中，在各國日益激烈的經(jīng)濟競爭環(huán)境中，在西方國家圍堵中國對前沿技術(shù)突破的環(huán)境中，在國內(nèi)實體經(jīng)濟持續(xù)低迷的環(huán)境中，今年注定是不平凡的一年。

       銷售部張經(jīng)理針對2021年公司動態(tài)稱重產(chǎn)品和靜態(tài)稱重產(chǎn)品的銷售工作做了發(fā)言，結(jié)合公司2021年銷售目標(biāo)和進行全面闡述，  張經(jīng)理表示要克服困難，迎難而上， 在公司技術(shù)和商務(wù)的積極支持和配合下，要爭取完成個人銷售任務(wù)，在完成銷售任務(wù)的同時，力爭給用戶大的回報，實現(xiàn)公司產(chǎn)品價值，在用戶對公司產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)滿意的同時，提升亞捷隆公司品牌價值。