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2024年11月26日，一場關(guān)于6S精細化管理項目的啟動會正在如火如荼地進行。這場會議由公司董事長鐘從崗親自主導(dǎo)，陸開文擔(dān)任主持人，標(biāo)志著公司正式邁入6S精細化管理的全新階段。

會議伊始，主持人陸開文以清晰洪亮的聲音宣讀啟動大會議程表，為整場會議奠定嚴謹而有序的氛圍。議程表的宣讀不僅讓與會人員明確會議的流程，更激發(fā)大家對6S精細化管理項目的期待與熱情。

緊接著，公司董事長鐘從崗發(fā)表了重要講話。他深入淺出地闡述6S精細化管理項目對公司發(fā)展的重要作用，指出6S管理不僅能夠提升工作效率，優(yōu)化工作環(huán)境，還能增強員工的凝聚力和執(zhí)行力，是公司邁向更高層次發(fā)展的重要一步。鐘董事長的講話鼓舞人心，為項目的順利推進注入強大的動力。

隨后，會議進入項目組人員授權(quán)任命的環(huán)節(jié)。主持人陸開文再次登臺，宣讀6S項目組的人員名單及職責(zé)分工。項目主任由公司董事長鐘從崗親自擔(dān)任，展現(xiàn)公司對6S管理項目的高度重視。項目組成員包括孫文濤、陳熾玲、陳婕懿、彭秋成等四位精英，他們將在各自的崗位上發(fā)揮重要作用。其中，陳婕懿被任命為稽核專員，負責(zé)稽核考核與監(jiān)督車間6S項目的整體運行；孫文濤則擔(dān)任推進專員，負責(zé)參與6S活動評審、制度及標(biāo)準的實施以及不定期的6S稽核等工作。

會議的高潮部分來到深圳市思大企業(yè)管理咨詢有限公司項目組左江明老師的講解環(huán)節(jié)。左老師以其豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的知識，深入淺出地向宏拓儀器的全體員工講解6S精細化管理的意義和作用。他的講解生動有趣，案例豐富，讓員工們對6S管理有更加直觀和深刻的認識。

最后，會議進入宣誓和簽署軍令狀的環(huán)節(jié)。在主持人陸開文的帶領(lǐng)下，宏拓儀器的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工共同宣讀6S管理項目宣誓詞，表達積極響應(yīng)公司號召、嚴格遵守6S管理規(guī)定的決心和信心。隨后，大家鄭重地在軍令狀上簽下自己的名字，以實際行動表明對6S管理項目的堅定支持和全力推進。

此次6S精細化管理項目啟動會的順利召開，標(biāo)志著廣東宏拓儀器科技有限公司在精細化管理道路上邁出堅實的一步。相信在全體員工的共同努力下，6S管理項目一定能夠取得圓滿成功，為公司的發(fā)展注入新的活力和動力。